Die Mücken fliegen tief ... denn jetzt ist Grasalarm!
--------- Die Webseite für gesellige Runden ---------
---------- Vertellekin in geselliger Runde ----------

Fa. DUMENS gegen die Japaner

Vor langer Zeit verabredete die Fa. DUMENS mit den Japanern, dass jedes 
Jahr ein Wettrudern mit einem Achter auf dem Main-Donau-Kanal 
ausgetragen werden sollte. Beide Mannschaften trainierten lange und 
hart, um ihre höchste Leistungsfähigkeit zu erreichen. Als der große 
Tag des Wettkampfes endlich da war, waren beide Mannschaften topfit; 
die Japaner gewannen mit einem Kilometer Vorsprung.

Nach dieser Niederlage war das DUMENS-Team sehr niedergeschlagen und 
die Moral war auf dem Tiefpunkt. Das obere Management entschied, dass 
der Grund für diese vernichtende Niederlage unbedingt herausgefunden 
werden musste. Ein Projekt-Team wurde eingesetzt, um das Problem zu 
untersuchen und geeignete Maßnahmen zu empfehlen.

Die Untersuchung ergab:
Das Problem war, dass bei den Japanern 7 Leute ruderten und ein Mann 
steuerte. Im DUMENS-Team ruderte ein Mann und 7 Leute steuerten.

Das obere Management engagierte sofort eine Beratungsfirma, um eine 
Studie über die Struktur des DUMENS-Teams anfertigen zu lassen. Nach 
Kosten in Millionenhöhe und einige Monate später kamen die Berater zu 
dem Schluss: Es steuerten zu viele Leute und es ruderten zu wenige.

Um einer Niederlage gegen die Japaner im nächsten Jahr vorzubeugen, 
wurde die Team-Struktur geändert. Es gab jetzt 4 Steuerleute, 
2 Ubersteuerleute und einen Steuerdirektor. Ein Leistungsbewertungssystem 
wurde eingeführt, um den Mann, der das Boot rudern sollte, mehr Ansporn 
zu geben, sich noch mehr anzustrengen und ein Leistungsträger zu werden.

"Wir müssen seinen Aufgabenbereich erweitern und ihm mehr Verantwortung 
geben!"

Damit sollte es gelingen.

Im nächsten Jahr gewannen wieder die Japaner, diesmal mit zwei 
Kilometern Vorsprung. Das DUMENS-Team entließ den Ruderer wegen 
schlechter Leistung, verkaufte die Ruder, stoppte alle Investitionen 
in ein neues Gerät und die Entwicklung in ein neues Boot. Der 
Beratungsfirma wurde lobende Anerkennung für Ihre Arbeit ausgesprochen. 
Das eingesparte Geld wurde an das obere Management ausgeschüttet.

--------- Herbert Lauter --- www.grasalarm.de ---------